Die TQU Akademie bietet ein vollständiges Ausbildungsprogramm in Abstimmung mit dem Standard der American Society for Quality und in Zusammenarbeit mit der Steinbeis-Hochschule Berlin. Die erfolgreiche Ein- und Durchführung von Six Sigma Programmen erfordert eine gemeinsame Ausrichtung und die teamorientierte Zusammenarbeit, über die hierarchischen und funktionalen Grenzen hinaus. Dies wird durch eine angemessene Weiterbildung der Akteure gesichert.
Sie sind die Entscheider für oder gegen Six Sigma Projekte. Ihre Einstellung und ihr Verhalten entscheiden über Erfolg und Misserfolg von Six Sigma Initiativen. Ihr Vorbild ist Jack Welch. Dauer des TQU Trainings für Executives 0,5 Tage.
Diese Führungskräfte (zum Beispiel Bereichsleiter, Center Leiter, Abteilungsleiter oder Projektleiter) definieren Projekte und steuern die Six Sigma Initiative in ihren Verantwortungsbereichen. Sie genehmigen Projekte, stellen Mittel bereit und greifen bei Problemen ein. In einem Geschäftsbereich arbeiten normalerweise sieben bis 10 Champions. Dauer des TQU Trainings für Champions 2 Tage.
Die Träger des Yellow Belt sind Prozessverbesserer. Höchstleistung technischer Prozesse zu erreichen, bedeutet höchstmögliche Produktivität bei minimalsten Verlusten auf Dauer zu sichern. Systematisch und zufällig wirkende Einflüsse zu unterscheiden und zu beeinflussen, das erlaubt dem Prozessentwickler, die technologischen Grenzen zu erkennen und zu beherrschen. Die TQU Ausbildung für Yellow Belts dauert 3 Tage.
Die Inhaber des grünen Gürtels arbeiten in Projekten ihres Black Belt mit. Pro 100 Mitarbeiter sollten 20 grüne Gürtel erreicht werden. Die TQU Ausbildung für Green Belts dauert 5 Tage.
Die Inhaber des schwarzen Gürtels arbeiten als Vollzeitproblemlöser für das Six Sigma Programm. Pro 100 Mitarbeiter sollte ein Black Belt arbeiten. Die TQU Black Belt Ausbildung der dauert 4 Wochen und geht über 4 Monate. Die Ernennung zum "Six Sigma Black Belt" geschieht in Zusammenarbeit mit der Steinbeis-Hochschule Berlin (Hochschulzertifikat).
Master Black Belts sind die Trainer und Experten in einem betrieblichen Six Sigma Prozess. Sie haben eine abgeschlossene Black Belt Ausbildung, mehrere Projekten erfolgreich abgeschlossen und sind allseits fachlich und persönlich anerkannt. Die Ausbildung zum Master Black Belt dauert 2 mal 1 Woche. Die Ernennung zum "Six Sigma Master Black Belt" geschieht in Zusammenarbeit mit der Steinbeis-Hochschule Berlin (Hochschulzertifikat).
Am Refreshing sollten Sie als aktiver Black Belt einmal pro Jahr teilnehmen, um Ihre Qualifikation aufrecht zu erhalten. Ziel ist es, Kenntnisse aufzufrischen und Impulse für Six Sigma Projekte zu erhalten.
Six Sigma ist eine erfolgreiche Methode, um bestehende Produkte und Prozesse nachhaltig zu verbessern. Um diese Fähigkeiten auch für die Neugestaltung von Prozessen einsetzen zu können, wurde Design for Six Sigma DfSS entwickelt.
MINITAB hat sich weltweit zur Unterstützung von Six Sigma Projekten etabliert. Green Belts, Black Belts und Master Black Belts in allen führenden Unternehmen verwenden diese Software und haben sehr gute Erfahrungen damit gemacht.
Für Software zur Statistik, auch speziell für das Qualitätsmanagement, gibt es ein breites Angebot. Weniger bekannt ist, dass MS-EXCEL statistische Funktionen auf höchstem professionellem Niveau anbietet, quasi zum Nulltarif.